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知財戦略経営―イノベーションが生み出す企業価値
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メディア掲載レビューほか 知財戦略経営 知財戦略経営とは、革新的なアイデアやノウハウを企業として生かし収益に結びつけていく取り組みのこと。実践例の1つとして取り上げられているのは旭硝子だ。どの分野に研究開発力を集中して特許を取得し、事業に結びつけていくかについて「選択と集中」が徹底されていると著者は指摘する。米国での実績を見ると、同社が特定の分野で多数の特許を取得していることがわかる。 （日経バイオビジネス 2004/01/01 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.） -- 日経BP企画 内容（「BOOK」データベースより） いくら革新的なアイデアやノウハウがあっても、企業内にそれを活かす取り組みがなければ収益と結びつかない。会計利益には表れない「隠れた実力」を指標化する新たな考え方を構築した意欲作。 内容（「MARC」データベースより） 企業の潜在力をどうとらえ、成長力をどう評価するか? 特許だけでなく、戦略やプロセス、革新的なサービスやビジネスモデルも「知財」としてとらえ、会計利益にはとらわれない「企業の真の強さ」を示す枠組を提示する。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 岡田/依里 横浜国立大学大学院国際社会科学研究科教授。1988年神戸大学大学院経営学研究科博士課程退学後、同年横浜国立大学経営学部助手。同大学講師、助教授、コロンビア大学経営大学院客員研究員を経て、2003年より現職。経営学博士。専門は、知的資産と企業評価、IR(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
知財戦略経営―イノベーションが生み出す企業価値 の詳細
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書名 : 知財戦略経営―イノベーションが生み出す企業価値
作者 : 岡田 依里
ISBN-10 : 4532310792
発売日 : 2003/10/1
カテゴリー : 本
ファイル名 : 知財戦略経営-イノベーションが生み出す企業価値.pdf
ファイルサイズ : 24.49 (現在のサーバー速度は25.21 Mbpsです
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